Оглавление

 

Введение.. 2

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты финансовой политики предприятия.. 5

1.1. Сущность и содержание финансовой политики. 5

1.2. Методологические основы формирования долгосрочной финансовой политики предприятия. 9

ГЛАВА 2. Анализ долгосрочной   финансовой политики предприятия (на примере   ОАО   «НЭС»)14

2.1. Общая финансовая  характеристика предприятия. 14

2.2. Оценка эффективности долгосрочной финансовой политики предприятия .21

ГЛАВА 3. Проблемы и перспективыразвития долгосрочной  ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ  предприятия напримере ОАО «НЭС»  28

3. 1. Проблемы формирования долгосрочной  финансовой политики                                                                        предприятия  28

3. 2 Пути совершенствования долгосрочной  финансовой политики  предприятия  32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ... 40

Приложение.. 42

      

Введение

Актуальность темы: Общеизвестно, что в современных условиях в финансовой жизни предприятий происходят наиболее болезненные процессы. Столкновение старых подходов к организации финансовой работы с новыми требованиями жизни, с новыми функциями финансов предприятия - одна из главных причин "пробуксовки" реформ в реальном секторе экономики.

Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот.

Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объём в размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса - финансовые менеджеры (финансовые директора).

Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управления, снижать издержки, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро. Вопрос в том, как это сделать? Как подсчитать истинную себестоимость вида продукции, как спланировать закупки при имеющихся запасах, в совершенствование каких процессов в первую очередь необходимо инвестировать средства и т. д. Рассмотрению этих вопросов посвящена эта работа.

Цель данной работы - проанализировать организацию и эффективность долгосрочной финансовой политики  исследуемого предприятия, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по улучшению долгосрочной финансовой политики.

В соответствие с целью необходимо решить следующие задачи:

- описать теоретические аспекты долгосрочной финансовой политики

- проанализировать состояние долгосрочной финансовой политики на примере ОАО   «НЭС»

- выявить проблемы долгосрочной финансовой политики и предложить пути их решения на примере ОАО   «НЭС»

Объектом исследования является финансовое положение ОАО   "НЭС". При проведении анализа управления финансовыми ресурсами предприятия были применены такие приемы и методы как горизонтальный анализ вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ, а также другие инструменты финансового анализа.

Предметом исследования являются методологические аспекты оценки финансовой политики предприятия.

Информационной базой финансового анализа являлась бухгалтерская отчетность предприятия за  2011 – 2013 годы, а именно: бухгалтерский баланс (форма № 1 ), приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5), отчет о движении денежных средств (форма № 4 ), отчет о прибылях и убытках (форма № 2) и др. При освящении теоретических вопросов управления финансовыми ресурсами были использованы различные учебные пособия, статьи периодических изданий, законодательные акты.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

В первой главе рассматривается сущность , содержание  и понятие финансовой политики предприятия. Во второй главе дан анализ долгосрочной финансовой политики предприятия на примере ОАО «НЭС».

Третья глава посвящена проблемам и путям совершенствования долгосрочной финансовой политики ОАО «НЭС».

Общий объем  работы составляет 45 страниц, список литературы содержит 25 источников.

 

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты финансовой политики предприятия

1.1. Сущность и содержание финансовой политики

Финансовая политика – это методы решения финансовых задач на важнейших участках финансовой стратегии. Стратегия и тактика финансовой политики взаимосвязаны.

Предприятия, являясь хозяйствующими субъектами, располагают собственными финансовыми ресурсами и вправе определять свою финансовую политику.

Финансовая политика предприятия – это совокупность методов управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов.

Предприятия должны на деле стать подлинно устойчивыми в финансовом отношении, эффективно действующими по законам рынка хозяйствующими структурами.

Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей предприятия.

Стратегическими задачами при разработке финансовой политики на предприятии являются:

-       оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

-        максимизация прибыли;

-        достижение прозрачности (не секретности) финансово-экономической деятельности предприятия;

-        обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

-        использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств (коммерческие кредиты, бюджетные кредиты на возвратной основе, выпуск ценных бумаг и др.).

         Тактические финансовые задачи индивидуальны для каждого предприятия. Они вытекают из стратегических задач, налоговой политики, возможностей использования прибыли предприятия на развитие производства и т. п.

Одним из основных направлений развития финансовой политики предприятия является разработка учетной политики предприятия.

         Задачами финансовой политики являются:

-     обеспечение условий для формирования максимально возможных финансовых ресурсов;

-     установление рационального, с точки зрения государства, распределения и использования финансовых ресурсов;

-     организация, регулирование и стимулирование экономических и социальных процессов финансовыми методами;

-     выработка финансового механизма и его развитие в соответствии с изменяющимися целями и задачами.

Предприятия, являясь хозяйствующими субъектами, располагают собственными финансовыми ресурсами и вправе определять свою финансовую политику.

Предприятия должны на деле стать подлинно устойчивыми в финансовом отношении, эффективно действующими по законам рынка хозяйствующими структурами.

Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей предприятия.

Стратегическими задачами при разработке финансовой политики на предприятии являются:

- оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

- максимизация прибыли;

- достижение прозрачности (не секретности) финансово-экономической деятельности предприятия;

- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

- использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств (коммерческие кредиты, бюджетные кредиты на возвратной основе, выпуск ценных бумаг и др.)

Тактические финансовые задачи индивидуальны для каждого предприятия. Они вытекают из стратегических задач, налоговой политики, возможностей использования прибыли предприятия на развитие производства и т. п.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

1) анализ финансово-экономического состояния;

2) разработка учетной политики;

3) разработка кредитной политики;

4) управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

5) управление издержками (затратами) и выбор амортизационной политики;

6) дивидендная политика;

7) управление финансами.

Охарактеризуем эти направления более подробно.

1. Анализ финансово-экономического состояния является той базой, на которой строится разработка финансовой политики.

Внимание уделяется не только методам финансового анализа, но и исследованию полученных результатов и выработке управленческих решений.

Основными компонентами финансово-экономического анализа деятельности предприятия является анализ бухгалтерской отчетности, в том числе горизонтальный, вертикальный, трендовый анализ бухгалтерского баланса, расчет финансовых коэффициентов.

Анализ бухгалтерской отчетности представляет собой изучение представленных в ней абсолютных показателей с целью определения состава имущества, финансового положения предприятия, источников формирования собственных средств, размера заемных средств, оценки объема выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг). Фактические показатели отчетности сравниваются с показателями, запланированными предприятием.

Финансовая политика – совокупность методологических принципов, практических форм организаций и методов использования финансов^[1], направленных на достижение эффективности в мобилизации, распределении и использовании финансовых ресурсов общества с целью выполнения государством его функций, поставленных целей и конкретных задач.^[2]

Финансовая политика позволяет соединить воедино возможности управления (регулирование со стороны государства), которые присущи финансам, с конкретными формами и методами организацией органов управления финансовой системы. Во всех государствах финансовая политика реализуется  через финансовую систему, деятельность которой строится на следующих принципах:

- управление финансами с учетом  специфики звеньев системы финансов; 

- общность функций всех финансовых учреждений;

- общее руководство центром при активном участии всех нижестоящих органов управления.

         Основными методологическими принципами  проведения финансовой политики, т.е. управления финансами, являются:

- зависимость от конечной цели;

         - макроэкономическая сбалансированность всех отраслей хозяйства;

- соответствие интересам всех членов общества;

         - использование экономических законов;       

         - учет внутренних и внешних экономических условий на основе реальных возможностей.⁴

 

1.2. Методологические основы формирования долгосрочной финансовой политики предприятия

 

Локальные задачи долгосрочной финансовой политики предприятия:

1) формирование финансовых ресурсов в объеме, достаточном для текущего и перспективного развития предприятия;

2) обеспечение рационального использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия (корпорации);

3) оптимизация денежных потоков (притока и оттока денег) в текущей, инвестиционной и финансовой деятельности;

4) получение приемлемого объема операционной прибыли (прибыли от продаж) при задаваемом уровне коммерческого риска;

5) достижение минимального уровня коммерческого риска для получения приемлемого объема прибыли;

6) обеспечение достаточной финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе его развития;

7) повышение стоимости компании за счет роста рыночной цены ее акций на организованном фондовом рынке;

8) достижение финансовой гибкости предприятия как его способности быстро генерировать необходимый объем денежных средств при неожиданном появлении высокоэффективных финансовых предложений или новых возможностях экономического роста.

Указанные приоритетные задачи базируются на финансовой идеологии компании как системы основополагающих принципов осуществления финансовой деятельности. К таким принципам можно отнести: саморегулирование хозяйственной деятельности, самоокупаемость, самофинансирование, деление оборотных средств на собственные и заемные, наличие финансовых резервов. Данные принципы определяются главной целью функционирования компании и финансовым менталитетом ее собственников (учредителей) и менеджеров. Финансовая идеология получает свое выражение в финансовой политике предприятия.

Долгосрочная финансовая политика охватывает весь жизненный цикл предприятия или инвестиционного проекта, который делится на множество краткосрочных периодов, равных по длительности одному финансовому (календарному) году. По итогам финансового года производятся окончательное опре­деление финансового результата деятельности предприятия, распределение прибыли, расчеты по налогам, составление финансовой отчетности.

Финансовая политика характеризуется целенаправленным формированием и использованием финансовых ресурсов для реализации предприятием стратегических и тактических задач, определенных учредительными документами.

В рамках данной политики могут решаться следующие задачи:

•    усиление позиций на рынке товаров (работ, услуг), а также на финансовом рынке;
•    достижение приемлемого объема продаж, прибыли, рентабельно­сти активов, собственного капитала и продаж;
•    обновление производственного потенциала;
•    сохранение платежеспособности и ликвидности баланса;
•    возрастание благосостояния собственников (учредителей) и пер­сонала компании.

Для принятия управленческих решений в области долгосрочной финансовой политики используют информацию, приведенную в бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности, в оперативном и управленческом учете, которая служит главным источником данных для определения показателей, применяемых в финансовом анализе, внутрифирменном финансовом планировании и контроле.

Стратегия и тактика являются составными элементами финансовой политики.

Финансовая стратегия - это совокупность ключевых целей и основных способов их достижения. Стратегией нельзя считать простое определение желаемых целей и возможных способов реализации. Она должна отражать реальные возможности развития предприятия. Поэтому стратегия выражает реакцию на объективные внутренние и внешние условия его деятельности.

Финансовая стратегия  долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития предприятия.

В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития хозяйственно-финансовой деятельности, намечают концепцию формирования и использования ресурсного потенциала, определяют принципы финансовых отношений предприятия с государством (налоговая, ценовая и учетная политика) и контрагентами (поставщиками, покупателями, инвесторами, кредиторами, страховщиками и т. д.).

Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития предприятия. При этом используют прогнозы, опыт и интуицию специалистов (менеджеров), аналитиков и экспертов для мобилизации финансовых ресурсов, обеспечивающих достижение поставленных целей.

В рамках стратегии определяют конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимают текущие управленческие решения.

К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии предприятия относят:

•    анализ и оценку финансово-экономического состояния;
•    разработку учетной и налоговой политики;
•    финансовое планирование;
•    управление основным капиталом;
•    амортизационную политику;
•    управление оборотным капиталом и кредиторской задолженностью;
•    управление заемными средствами;
•    управление текущими издержками, сбытом продукции, дохода­ми и прибылью;
•    финансовую логистику (управление закупками);
•    ценовую политику;
•    выбор дивидендной и инвестиционной политики;
•    оценку достижений предприятия и его рыночной стоимости.

Выбор стратегии не гарантирует получения проектируемого эффекта (дохода) вследствие влияния внешних факторов, в частности состояния товарного и финансового рынков, налоговой, бюджетной, таможенной и денежно-кредитной политики государства.

Составной частью финансовой стратегии является перспективное финансовое планирование, ориентированное на достижение основных параметров деятельности предприятия: объема продаж, прибыли, рентабельности, финансовой устойчивости, платежеспособности и др.

Финансовая тактика направлена на решение более частных задач конкретного этапа развития предприятия путем своевременного изменения способов организации финансовых связей, перераспределе­ния денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями (фирмами). При относительно стабильной финансовой стратегии финансовая тактика должна отличаться гибкостью, что вызывается изменением рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на товары, услуги и капитал).

         В целом, к основным направлениям разработки долгосрочной финансовой политики предприятия относятся:

- анализ финансово- экономического состояния предприятия;

- разработка учетной политики;

- разработка налоговой политики;

- разработка кредитной политики;

- управление оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью;

- управление издержками, в том числе выбор амортизационной политики;

- выбор дивидендной политики.

 

ГЛАВА 2. Анализ долгосрочной   финансовой политики предприятия (на примере   ОАО   «НЭС»)

 

2.1. Общая финансовая  характеристика предприятия

Оптовый рынок электрической энергии Кыргызстана получил начало своего развития во второй половине 2001 г. В результате осуществленной Правительством Кыргызской Республики реструктуризации АО «Кыргызэнерго» были образованы 7 акционерных обществ:

- четыре акционерных общества с функциями распределения электрической энергии (ОАО «Северэлектро», ОАО «Востокэлектро», ОАО «Ошэлектро» и  ОАО «Жалалабатэлектро»);

 

^,4Финансы: Учебник для вузов / под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти.-М.:Юрайт-М, 2004

^,5В.Е. Леонтьев, Н.П. Радковская Финансы, деньги, кредит и банки: Учебное пособие. 3-е изд., испр. и доп.-СПб.:ИВЭСЭП, Знание, 2004

Данные с сайта можно использовать для подготовки собственных работ.

Большинство работ содержат данные по Кыргызстану, проверены и удачно защищены в ВУЗах КР.

Стоимость электронного варианта готовых работ : курсовой, презентации - 150 сом , дипломной - 500 сом.

магистерской, кандидатской диссертаций - 1000 сом, срс, реферата, доклада - 100 сом

Получить любую работу можно также на маил, предварительно оплатив с помощью загрузки единиц на номер.

Также можно заказать индивидуальную работу с сопровождением до защиты по телефону

0772 66 07 68

Индивидуальные курсовые и презентации от 250 сом

Индивидуальные дипломные работы от 3000 сом (дипломные сопровождаются отзывом, презентацией, рецензией и докладом).

Ознакомиться с работами и оплатить  можно  по адресу г. Бишкек, ул. Киевская пересекает  ул.Турусбекова Интернет клуб "Орион"

Для личной встречи с 8 00 до 11 30 Контактный телефон: 0772 66 07 68

Возможна высылка готовых работ по электронной почте на e-mail:  Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  при оплате с помощью загрузки единиц на контактный номер